有这个问题，所以她能够继续顺着这条思路想下去。
而这个思路上的下一个问题，就是她要整体外包还是分环节外包。
整体外包自然有整体外包的好处。
如果是整体外包，那林鑫可以彻底当个甩手掌柜的。
谈好合同，把整个工程全部包给一家公司，定期确认进度和打钱之外什么心都不用操。
但有优点必然也有缺点，比如说贵，比如说对项目控制力差。
贵对于林鑫来说不是完全不可接受，但是对项目控制力差就是个问题了。
林鑫现在多多少少有点完美主义，她希望整个项目能完全按照自己的想法来，不要等建成了再发现有这样那样的遗憾。
但显然，如果乙方轻易就能够完美执行甲方的要求，世界上就没有那么多甲乙方相爱相杀的故事了。
所以，如果选用了整体外包方案，那林鑫要么就得忍受差强人意的结果，要么就得亲身上阵当个项目经理，在所有关键节点都亲身到现场盯着。
Emmmm不是很想这样呀……
林鑫揉了揉眉心。
设计图上的小山村建成之后她想一直待在这儿，但是在建成前她就没兴趣天天泡工地了。
所以，看来还是得把不同环节拆分着外包出去，然后找个靠谱的项目经理。
项目经理是一个项目的灵魂。
之前说如果整体外包，那林鑫要自己上阵当项目经理，是因为在项目整体外包的情况下，承接的乙方公司一定会有一个统筹全局的真正项目经理坐镇。
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