状态的时候，他大多还是温润和好脾气的，但到现在，已经没有人敢将他的会议要求打折扣。
“唐总，财务提供的数据口径问题，我昨天找过安秘了，现在还没有回复，所以我在数据上全部标明了现有口径。”数据整理的同事说道。
“安安的跟进？”唐宁问道。
“我们需求的数据是去年12个月，项目组提出的因结算结构改变而产生的统计口径问题发生在今年2月，所以这个问题不存在。”安安利落的答道。
“财务的解释？”唐宁继续问。
“和安秘是一个意思，根据公司的结构变动状态，统计时段内没有口径差异，所以数据没有提供口径说明。原则上，在标书数据收集阶段，所有数据在公司内部流转，我们员工是了解数据口径的，所以不妨碍使用，同时可以保护数据的安全。在最后成稿时，财务会根据整理完成的数据表单，给出口径说明。”财务部经理从容的解释说道。
“我同意财务部意见，冯工的意见呢？”唐宁听了安安和财务部的回复后，当场做了表态。
“这个……我知道了。”被称作冯工的同事，有些尴尬的点了点头，然后低头做记录状，也不反驳。
唐宁一般不支持员工扯皮，特别是在大型项目上，他在听了公开意见后，一般会当即表态，下面的员工服气就接受，不服气就提新的思路和方案，提不出来就换掉。
所以唐宁在手上任务这么紧的情况下，专项项目、外部收购、内部结构改革的推进，都能有序的进行，而且偏差并不大，便是得益于他的快速决断的风格。
“刚
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