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我的投资时代

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541、资源与赋能(求月票)
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 “举例说明,我今年给你投5000万,你开10家店;明年给你投5个亿,你开100家店;后年……
    但这不是随便投着玩的,我们要看财报和一些经营指标。”
    何永慧皱眉,“夏总,这开店也太激进了吧?成本都还没收回来,就着急开新店?
    如果遇上什么问题,那亏损将是一个很恐怖的数字。”
    夏景行感觉自己和何永慧不在一个频道上,对方是经营保守的传统企业家,讲究的是步步为营,而他们风险投资家,最喜欢看的是“指数增长”报表。
    心中微叹了口气,夏景行继续给老阿姨上课。
    “有亏损是正常的,风投资本也能够接受短期的亏损。”
    夏景行笑眯眯道,“但是,亏损一定要亏出效率和意义。”
    何永慧一脸的不解。
    她老公廖常光,尹明善父子更是感觉听天书一样,目光一个比一个疑惑。
    夏景行慢悠悠解释道:“亏出规模效应,这下可以理解了吧?
    食材成本、租金议价能力、供应链体系等等,都是可以随着企业规模扩大,进行改善的。
    举个例子,每年采购一吨牛肉和一百吨牛肉,这单价能一样吗?
    假如我有一千家店,是全国知名餐饮品牌,商业综合体会拒绝我这种自带顾客的商家?我提减免几个月租金的要求,或者索要点租金优惠,不过分吧?
    当店铺分布满全国,建立起大大的物流网络,运货成本也可以降低下来。”
    这下何永慧在内的众人都理解了,均点了点头。

541、资源与赋能(求月票)(3/6)
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