部培训。
对这部分实习生，以及后面一批的实习生，江飞宇是打算先放在研发部代为培训一段时间，以后会向其他子公司做分流。
初期的系统开发可以放在研发部进行开发，后期的功能迭代开发就要归属到每个子公司自己来维护。
这里面涉及到一个利益分配的问题。
现代职场中，企业如果只是发工资和年终奖是很难留着员工的。
除了少部分人在积累了足够资本后想自己创业，其实，只要企业给的各项福利待遇跟得上，大部分员工还是愿意留在原来公司的。
江飞宇计划从明年开始会从公司的利润里面拿出一部分，给员工做分红，用来留住老员工。
这样的话，现在的“大锅饭”方式就不适合了。
比如，飞宇音乐文化传媒有限公司这家子公司2003年实现利润500万，拿出50万作为整个子公司员工的分红，这个时候就要按照每个人计算的贡献基数来算分红了。
那么，别的子公司如果效益不好，除了基本工资和年终奖，分红就没有了，谁让你们所属的子公司没经营好。
当然了，部分关键岗位的领导层，可以参照郭明诚的模式，工作满一定年限后，可以给予部分子公司的股份做奖励。
每一个尽职尽责工作的员工都是在给公司创造财富，这一点江飞宇一直很明确的，要留住老员工，就要基于员工足够的福利待遇和成长空间。
在这一点上，江飞宇倒不会小气，他只要牢牢掌握住公司的控股权就行了。
除了人事部的
第一百三十四章 公司例会(3/4)