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重走枭雄路

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第七章 周游的作用
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的时候,已经是2010年了,四大行都还没有获准进入美国市场。好像是他到美国工作两年以后,工行收购了美国东亚银行,那个时候,工行才算找到了一个进入美国金融市场的渠道。当时这个新闻在美国非常轰动,周游也是在新闻上看到的,但是由于记忆不深刻,他忘记了具体时间。
    为了走向国际化,不管是四大行,还是内地的企业,不知道交了多少学费。并且这些学费还非常高昂,高昂的内地老百姓都张口骂娘。
    就以工行引进高盛为例,十年不到的时间,让高盛从工行赚了七十二亿美元,可是高盛帮工行干了多少事?引进海外战略投资者的意图主要是引入其管理经验,实现国际化布局。但是高盛只是把糖衣吃了,炮弹还了回来。
    当然,也不能说高盛一点忙没有帮,最起码,收购东亚银行的时候,他们就帮了忙,要不然,工行依旧徘徊在美国大门之外。
    2005年数据显示,中国银行大约百分之十五的资产来自海外,其中主要还是来自于香港。其他几家大银行的海外资产都不超过百分之十,其中建行不到百分之五,而农行仅有百分之二。这些比例远低于汇丰、花旗等欧美主要银行。
    这还是周游已经实行了哥伦比亚投资计划以后的数据,要是没有周游,这个数据会更低。也正是通过了哥伦比亚项目,四大行清楚认识到了周游的计划对他们四大行的国际化进程的作用有多大,这才愿意接纳周游成为战略投资者。
    在周游奢华的办公室里面,周游跟来自工行的代表进行了开诚布公的讨论,也对以后的国际化道路,做了

第七章 周游的作用(6/8)
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