*业巨头，国内第一大，旗下控制着4个国外乳业品牌，拥有亚洲第三大的乳源基地，其中约有40%的乳源基地分布在海外。
当然，徐腾还是适当的收缩战线，他遵守了承诺，将华腾电子和腾讯的服务器业务砍掉，转移给联想，并且会持续支持联想开拓中高端的服务器市场。
不过，他并没有同意联想方面的强烈倡议，无意安排TCL收缩PC业务，更不会整合TCL的渠道，只是交给联想贴牌生产。
通过这些年的调整布局，在家电领域，TCL是国内最大的综合性家电品牌之一，定位类似于东芝、飞利浦，以电视为主，PC、笔记本电脑和智能手机业务，这些都是TCL不能放弃的地盘，哪怕卖的不好也得坚持。
这个东西不是利润问题，而是关涉到了品牌的形象和定位，事实上，TCL的最大利润源是小家电、空调和洗衣机，甚至不是电视，这玩意真的是一个薄利。
科龙用三年时间，调整为专业的空调和中央空调制造商，同格力贴身近搏，刚开始确实是很吃亏，正如众所周知的原委，强大的渠道和营销能力，决定了科龙不可能是这个领域的过客。
小天鹅是专业的洗衣机制造商，而美菱则是专攻厨房家电和热水器，在冰箱产业基本是由容声贴牌，实际已经不再重复投资生产线和科研。
TCL的冰箱，同样也是容声贴牌，而容声的团队，实际上是原来的科龙团队，科龙的团队则是TCL空调事业部的团队。
TCL的小家电中，最核心的产品——电饭煲、高压锅、微波
第三百四十三章 密松大坝的幕后黑手，来了！(4/18)