才是真正全面披露徐氏家族和华腾系，资料详细“无误”，至少徐家公开披露的部分都是真的，至于徐家到底还有多少资产没公开，那就不是外人能揣测的部分。
在这一期专刊中，华腾系的每一位联席合伙人和高级合伙人，都有详细的介绍，全部都是国内顶级的商业精英，都是徐腾最重要的助手，包括他们在华腾系的持股权也披露的很清楚。
徐腾用这种方式证明两件事，第一，华腾系的成功首先得益于整个团队的优异，其次是徐家的鼎力扶持，战略目标是明确的，要将华腾公司打造成徐氏家族财团的旗舰；第二，华银财团的合伙人机制是华腾系的成功基础，这是国内最优秀，在国际范围也是最优秀的企业机制。
徐腾在这个机制中，既是华腾系的七位领导者之一，也是最重要的观察者和监督者。
产权明晰，分享财富，共同发展。
这就是华腾公司并购国企后，能够迅速改善国企经营业绩的核心原因，同时，华腾公司既是资本公司，也是一家专注科技研发的投资公司。
仅以华腾汽车集团和中腾汽配集团为例，华腾系在2004-2006年的汽车产业科研投入，包括在新车型的投入规模上，占据中国汽车工业科研总经费的半壁江山。
其中，仅是华腾荣威8的新车研制，华腾系的投入就超过40亿rmb，涉及汽车工业的75项技术攻关，有13项重点科研工程列入国家十五计划和十一五计划的汽车产业规划。
华腾系在并购徐工，重组三一后，2004-2006年的工程
第两百九十五章 一个拼爹的时代(11/13)