一圈，看一看设备改造的进展速度，走访一下改造现场的干部职工，与大家聊一聊，谈一谈，一方面增加了底层一线干部职工的感情，拉进了与群众的距离，树立了自己的形象，同时也在注意观察着设备改造过程中有没有什么异常突出的技术人员，一旦发掘，将来某一天时机一来，立即起用。
对于林家彬来讲，他升任红光集团老总到现在刚刚三个月的时间，他必须抓住两件事：一是保生产，确保生产的抱定推进，才能实现效益的提升，否则，生产不稳定，设备转不顺，指标提不起来，成本降不下来，职工们天天怨声载道，必定会影响红光集团的稳定大局；二是确保职工的思想稳定，确保职工们安心工作，处理好各方面的矛盾。
而到现在，林家彬还没有从真正意义上对红光集团正处级以上进行实质性的调整。公司高层、各个子公司的领导班子，都是他的前任韩林国提起来的。所以说，林家彬上台到现在，几个月过去，已经对身边的副手以及下属子公司的领导班子进行了深入的摸底与暗中的调查，他现在已经决心，在年初职代会召开之前，也就是烧结厂二车间的设备改造完成之后，必须对烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、焦化厂、热轧板公司、冷板公司等几个重点生产单位的领导班子进行调整。而现在，正值烧结厂二车间的设备改造紧锣密鼓之际，这件事，是公司本年度的重点工作，坚决不能在这个关头走马换将，必须等这件工作完成之后才能着手实施一系列的人事任免，否则，仓促地进行人员调动，于企业的大局并不利……
当然，林家彬在酝酿着自己的思路时，公司的领导层
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