“我也只能算是一个合格的人，距离优秀，还有着很大的差距……”白若云郑重其事地摇了摇头，面色严肃地说道：
“一个企业的管理者，最基本的素质和职责，就是在公司的发展遇到某些问题，或者是瓶颈之后，应该马上找准引起问题和瓶颈出现的本质，然后再找到最为合理的应对策略和解决问题的办法措施。
那些对问题的本质选择无视，或者规避的态度，并且还一直都把目光转移到自己员工的身上，把全部心思都用在如何稳定住低水平的薪水，或是算计着怎么样去增加劳动强度、提高工作时间的老板们。
呵呵，我觉得，他们不仅仅是没有真本事那么简单，更深层次地说，他们已经没有一个人最基本的良知和道义。
我记得，妈妈经常对我说，她希望为她的员工创造一个公平、公正、激烈、合理、有序、透明的工作环境。同时，她还希望她的员工能够在公司里面体会到家的温暖，感受到家的亲切。
我非常赞同妈妈的观点，我们母女的做法在实践中也得到了证明。只有员工自身的积极性和创造性被主动地调动起来了，他们才能够在有限的时间内发挥出无限的潜能。
妈妈还说，如果员工每一个人的价值都可以得到最大化的体现，那么这个公司想不盈利，想不获得丰厚的收益，想不成功都难！
一个合格的企业管理者，绝对不能够去打员工的注意，更不能想方设法的去压榨他们的血汗钱。他们做得更多的，是严己宽人，是身先士卒，是运筹帷幄。他们想办法提高自身的素质，想办法率领着管理团队去做
第1646章 很大的差距(2/4)