年以来中断十年之久的贸易联系再度连通。
孙记南货铺黑水开拓队政府占股四成，是为第一大股东；邵树德、魏博秋等黑水有头有脸的官员总计占股两成，孙家人自己占股四成。目前经营方面采用的还是苏州孙春阳南货铺的成法，即分柜经营法——铺分六房：南货房、海货房、腌腊房、酱货房、蜜饯房和蜡烛房。顾客选好商品、看好标注的价格后，便到统一设置的收银柜前交钱，然后收银员会给顾客一张票，顾客可凭这张票到各货房取货。
这种银货分离的方式极大减少了营业员的数量。降低了成本，提高了售货效率，另外还减少了店员贪污，增强了财务安全，可谓一举多得。此外，孙春阳南货铺采用“一支笔”财务管理，一日一小结、一年一大结，账目清楚、结算规范，企业盈亏，当日就可一目了然。已经有了现代超市管理的雏形。
明末时期江南商家以次充好、坑蒙拐骗的颇多，商业道德极坏。但孙家人向来以诚实守信著称。其店里出售的货物无一不是精选特制，数十年来坚持选派专业人员（有时甚至亲自巡视）把好质量关，童叟无欺，而这也是该店生意持续兴隆的秘诀所在。
赞帕里尼腰间别着41年式钢制刺刀，身上还穿着一件洗得褪了色的军装，此时他正拿着一罐茶叶仔细看着。茶叶是奉化所产的曲毫，售价四角五分钱一斤，这一大罐便是一斤。赞帕里尼虽然不是很会品茶，但他作为东岸陆军的资深士官，回国后可能就会晋升少尉的“体面人”，觉得自己也该做一些体面的事情了，比如饮茶。
如今国中的体面人——或者说中
第七十七章 西线无战事(2/7)