对于日本经济的打击是立竿见影的。
日本的金融体系是11月才开始出现暴雷的，然而1997年度，日本GDP却下降了10%，这也就意味着，短短两个月的时间的债务风暴，就让日本损失了10%的GDP。
日本的GDP当中，消费占比超过六成，余下的是出口和政府支出，投资基本上没有带得动效果。
整个1997年，日元始终是处于贬值当中，这有利于日本的出口；而政府投资预算，去年就已经定下来，是不会改变的。
出口和政府支出都没有问题，那么这10%的GDP损失，显然是来自于消费。
从数据上分析，亚洲金融危机爆发以后，日本民众的消费大幅度的下降，最直接的导致了日本“失去的三十年”。
日本政府也很明白这个道理，所以历届日本首相，都会提出一些刺激消费的政策，甚至不惜动用会诱发通货膨胀的手段。
但可惜的是，无论是“小泉新经济”，还是“安倍三支箭”，最终都没能刺激日本的消费市场。
……
山田电机总部，桑野专务望着手中的财报，表情铁青。
桑野专务是山田电机的执行董事专务。在日本的企业体系当中，专务是仅次于社长的职位。
最近两个月，山田电机的销售额十分糟糕，统计后发现，几乎所有门店都处于亏损状态。
消费市场的疲软，对于传统家电行业的冲击是最大的。
像是食物、纺织品等，都是生活必需品。然而家电产品却并非如此。
日本
第526章 女性市场最重要(6/9)