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直到很久以后，我才对这件事情有了自己的看法，指导员之所以从那以后对我的态度明显转变，主要原因不是因为老薛，老薛只是一个催化剂，加速了我向指导员的靠拢和指导员对我的庇护。最主要还是一个双赢互惠的关系。
为什么这样说呢？因为随着我后来服刑的时间越来越长，对里面的事情了解得越来越多，对警察的心思揣摩又到了另外一个高度，那个时候再反过头来想想，终于明白，一个监狱两千多号犯人，四百多号警察，这四百个里面还有一半是女的，剩下的一半，又有三分之一是机关干部，真正在基层管理犯人的才一百多个，算下来平均一个警察要管二十个犯人，依靠他们自己的精力是远远不够的，这就需要以犯制犯。
在监狱的改造当中，发挥重大作用的其实正是上级机关一直想取缔的管事犯！这一点，无人能够改变，最起码在我服刑期间，一直说要变，文件下了无数，但最后都未真正的做到。只有犯人才会了解犯人心中的想法，只有管事犯才能为了自身的利益尽心尽力，竭尽所能给政府卖命出力。说白了，警察是混工资，而管事犯是为了早日减刑出狱重新获得第二次生命，哪个重要？一比便知。在监狱里，管事犯有一个别称，叫拐杖。这个名字，生动准确的诠释了管事犯和干部之间的关系，我个人一直认为很精辟。
但是，犯人素质良莠不齐，很多人连自己都管不好，更不要说帮着警察去管理别人了，所以，如何选择管事犯一直是一个比较头疼的问题。一个警察，他的管理工作好坏与否，其实只取决于两点：一、管住那些最难管的刺头，二
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