到合资公司中，增加生产线也不行。
最后还是他拍了桌子，说不行的话，就一拍两散，各过各的日子，日伸公司这才算是松口，允许他发展华夏客户，并且分成比例，从五五变成了六四开。
除此之外，燕京松下公司也是一个很好的例子，松下公司对合资公司的限制就更多了，合资公司的架构也更死板一些。
松下公司对合资公司的所有技术输出都不是免费的，是需要收取技术转让费和提成费的。
这就很有意思了，为什么要搞合资公司，不就是看上了松下企业的技术吗，结果可好，合资公司用松下的技术，居然还要交技术转让费和提成费的。
比如说一个管子1美元或者1.5美元之类的，按照产品的价值，固定比例付费。
并且除了这样，松下公司为了把技术这一块给完全锁死，燕京东方电子厂只要把生产组织好就行，有问题，松下派技术专家过来解决。
通过这样的手段，松下保留了强大的技术研发，合资公司则完全不用研发，而且松下公司在合同中，对于知识产品看得很严，甚至还要直接在合同上写清“技术出问题我负责”之类的话。
如此一来，合资公司怎么可能有新技术研发，技术上所有的责任和权利都是松下的。
哪怕是中方主动提出开发新管型，也不行，实际的运作必须在松下开发。
可以说合资公司已经成立十年了，合资公司都不能自己设计出来一个新管子。
而且从十年前开始跟松下搞合资公司开始，他就发现燕京东方电子厂作为燕京松下公司的重要股东，占
第一千五八六章 想要技术，没门！(4/8)