这次年度会议，53年对我们来说，是充满挑战的一年，54年更是前所未有的一年，我们纺织公司去年一共完成了3440万美金的销售额，出口额位居全国第一，达成了很多项成就，从布城的一个小服装厂到现在8家工厂，1万多名员工，非常的不容易。”
圣赫塞简单做了一个总结，销售额从51年的800万美金，到52年的1700万美金，再到今年的3140万美金，一年一个台阶，工厂人数从10多人到现在的接近11433人，蓝云纺织几个厂拥有的纺织机器超过了1200台，已经是全国最大的纺织厂。
特别是53年上半年，蓝云纺织因为原材料各种原因差点倒闭，下半年通过建设新工厂，扩大出口才慢慢好转。
“我们这次会议的目的是应对即将到来的市场开放危机，并对公司架构做出调整，还有接下来的发展计划，以及今年的工作目标，还有公司存在的一些问题，以及做出各种奖励，同时将建立新的绩效考核方案，并监督实施。”
在座的人早已有心理准备，并没有太多意外，圣赫塞心里很满意。
去年阿根廷跟美国英国开始贸易谈判以后，最晚54年底，阿根廷市场就要开始全面开放，圣赫塞无法影响这些政策，必须求变。
这样的突然大开大合市场开放，激进式的开放市场，绝对是有问题的，圣赫塞更希望是那种循序渐进，以点到面的开放形式，也能让阿根廷的本土企业有一个适应的过程，只可惜形势比人强。
“大家可能会比较好奇，为什么要做出调整，甚至觉得目前发展的挺好，为什么要做出
第199章 应对全面开放市场危机(2/9)