答应后，因为打电话的太多，一个工程可能有数个施工队伍，但工程量就这么多，必然会产生冲突，这个时候，孙鑫林便拿不定主意了，到底怎么办？
全部用也不是，不用也不是，用其中一部分也不是，不管怎样，都会有人不满意。
“实行招投标，对单个工程进行招标，比如桩基施工，项目部原本准备三家队伍进场施工，那么对招投标机械等各类情况进行统计，公开招投标，复核要求的留下，不符合的不用便是了。”秦舒淮道。
此时的铁路施工，从项目部到施工队层次，还没有采用招投标，基本上都是谁找来一个队伍，签合同后便直接进场施工了。
一些不规范的项目部，甚至连合同都没签订，就开始施工了，因此，这事情的铁路施工，相当混乱。
如果项目部采用招投标模式，至少能避免部分这种事情发生。
尤其像孙鑫林这种左右为难的情况，能得到解决。
其实还有一些东西，因为经验问题，孙鑫林没真正深入去了解。
绝大部分分公司领导，给施工队打了这个电话，并不代表这个施工队就一定要到这个项目部干活。
很多领导之所以打电话，是看见施工队某些关系面子上，至于项目部要不要这个施工队干活，那就是项目部的事情。
如果项目部真不用某个施工队，绝大多数上层领导，都不会强求，还是会遵从项目部的选择，甚至不会因为这事打第二个电话。
因此，在秦舒淮看来，上层领导的电话，你当面可以答应，这是态度问题，至于最后
第一八八章 态度很重要(7/8)