理们说道。
接下来安逸就强调为了让企业保持持久的活力，今后公司要建立竞争机制。每年通过竞争上岗让管理人员和员工总结工作业绩，还有下一步的工作思路。
还要发动员工进行评定，对业绩优良思路明确的管理人员予以重用，并予以晋升工资甚至股权的分配，而对业绩不好又没有思路的则要换岗降级。
“这可不是开玩笑啊？而是认真的举措，绝对要严格执行下去。在座的诸位，有盛达公司刚开始时就跟随我的老员工，也有刚刚加入公司不久的新同事。不过今后我都会一视同仁，都要参加这种评定。所以，为了公司的发展，也为你们大家的将来，共同努力吧！”
安逸的话讲完了，整个会议室里面掌声激烈地响起来，所有人都自发地站起来向他鼓掌。
甚至都有人高声呼喊着：“安经理，你说得太棒了，今后公司有你指点，绝对能成为华夏最大的公司。”
“对啊，安经理，今后我们一定会努力奋进，把咱们公司建设成全国最大的公司。”
“全国，我们要走向世界，哈哈。”
“对，对，我们要走向世界，我们的电子宠物已经出口国外了。”
……
安逸笑了笑，看看手表，已经快到晚上七点半。不知不觉就说了这么多，面对着这些人的欢呼与掌声，也并没有感觉有太多的欣喜。
今天是说了不少，可也不清楚今后具体能够认真执行多少？华夏公司的弊病就是如此，家文化深重，无论是视界还是开拓能力都不足。
最典型就是，往往刚开始的时候，一个企业充
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