；
但是，企业一个阶段有一个阶段的诉求和生存命脉。
在重组之初，背负着十多亿历史债务的希望集团的确最急缺的的确是经营和营销上的领路人，以便让这过万职工能吃上饭；
但是，自打去年开始，进入了平稳发展阶段的希望集团，企业自身的需求自然就变了。
倒并不是说此时的希望集团已经不需要能带领它们年年创收的人才了，而是……这个阶段，作为一个国有企业，在保证自己的温饱线之余，单纯的创收，已经退居到第二、甚至第三诉求了。
取而代之的第一诉求是——均衡！
这里所说的均衡，不单单是指权力体系的均衡，更多的是指广义上“职工利益”和“战略侧重”上的均衡！
简单来说，就是拥有着丰沛资源的希望集团，不能瘸着腿走路，更不能只靠着“食品饮料事业部”来给整个集团输血和续命；而是要均衡发展，充分利用自己的资源优势，把诸如农业、民生大流通渠道、物流、工业制造等领域充分发展起来。
未来的希望集团，可以允许“一超多强”，甚至允许“三国争霸”，但决不允许出现“食品饮料事业部=希望集团”的现象——这不仅仅是权利构架制衡的事情，更干系到旗下各事业部的发展、员工利益均衡、资源浪费、社会责任，甚至省里在某些领域的布局是否能如愿完成的事情。
按照领导们最喜欢的话来说……这叫格局！
事实上，从万清猗的角度来看，如果林雄在过去的两年里，能够把资源和资金稍稍往其余事业部倾斜一点，甚至
第416章 均衡(7/11)