据20：80原则，老板者应集中精力抓产生80绩效的20那块工作，只有这样才能高效高能，使工作卓有成效，创造出好的业绩。
作为一个老板者，不仅要学会集中精力干大事，还要学会做个教练，培育下属，带领和管理下属去做工作；而且还要学会灵活地授权，利用各种机会锻炼下属，适当范围内让他独立思考，独立做工作，学会承担责任。
作为你们乡衙门来说就像是一条大船，目前来说你是上面的船长，下面还有驾驶员、引航员、舵手、水手等等很多人，你这个船长的工作就是确定这艘船的正确航向，引导着它前行，而不是下到基层把什么舵手水手等等所有人的工作都做了。
作为一个老板着，那是一个组织的灵魂，不仅要会做正确的事，而且还要会正确地去做事。目的性强，掌握科学的方式方法，运筹帷幄，方能决胜千里，更上一层楼。
在宝东县公司的时候，你啥时候见老板亲自下去量房子搞评估了？还不是坐在办公室吹着空调运筹帷幄？”林雪梅看着李文龙“还有你在检查组的时候，钟老板也没有说每次案件都亲力亲为吧，不也都是放开权力让下面的人去做吗？所以说，该放手的时候就放手，刚刚电话里你跟我提到的关于那几个人员不好管理的问题，其实我觉得，那就是你没有把权力放给他们的缘故，什么事情你都想着只有自己才能做好，根本就不相信别人，这也是一个很重要的问题，当然，跟他们接触的少，素质差也确实有点关系，不过那都不是重要的，重要的是你怎么引导，作为一个老板，引导是最重要的，你给下属一个小权力
第507章山人自有妙计(6/7)