麻烦转告她，信息不要有遗漏。”姜竹西一边道谢、一边提要求，看着杜曼玲冷凝着一张脸，便识趣的先行离开了她的办公室。
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回到办公室，姜竹西有种累瘫的感觉。
她将电脑包扔在桌子上后，将整个身体都窝进椅子里，然后长长的吐了口气。
与杜曼玲打交道向来都很累，而有了邮件事件后的现在，则格外的累。她不知道杜曼玲对她现在的真实态度，所以她虽有意通过预算流程的优化，让总部在中国办公室的投入不受邮件事情的影响。
她也想通过预算结果的推演过程来证明集中资源、分源管理会是中国市场最优的组织模式。而且这一点，需要杜曼玲提供更多的素材，包括她刚才说到的无论南北，成熟市场的维护可以是同一个团队、不成熟市场的开发也可以是同一个团队。
这种太细节的业务组只，她不行，必须得杜曼玲提供想法。
但她又不能、不敢明说。
若是杜曼玲对邮件事件记恨在心呢？自己偏向中国办公室的想法和做法，件件都是她攻击自己的武器。
要与她合作、却不能说要与她合作、只能在坚持和强硬的基调之下请她相信、请她配合......
姜竹西觉得自己太难了。
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在姜竹西打起十二分的精神应对杜曼玲的时候，敏行公司调整生产线的代工计划也已的落定，但细节与节奏，张敏儿仍然有许多反对意见。
“这份是给市里的汇报文件，解释了产能降低、排污能力匹配、非重要产品代工的思路。”
卷1-059.难、难、难(3/4)