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向张爱国提出调节绩效考核的人就是田雨墨，没办法，他那五百张卡的营销量实在太过扎眼，尤其其中还涉及到大量的违规操作，田雨墨就想利用这个机会给其他人一些好处，免得让自己成为众矢之的。
这世上犯红眼病的人太多了，谁知道会不会有人因为嫉妒田雨墨的营销业绩在后面使坏。反正田雨墨有没有什么损失，其他人只是借用下田雨墨的业绩，钱还是要转给田雨墨，田雨墨还想着在华商银行多赚一段时间的钱。
对于田雨墨的提议，张爱国也是考虑了许久才做下这个决定。信用卡营销这个工作才刚开始有，虽然没有后世的经验，张爱国也能猜出他的员工会面临着什么样的问题。
这种没有什么前途，考核压力大的工作，往往人员流动也非常大，往往很多人干着干着就干不下去，辞职转行了。有些人干营销是渐入佳境，越来越得心应手，但更多的人时越来越差，具体的信用卡营销，一开始可能还有些熟人可以挖掘，等到熟人挖掘完时很多人业绩就越来越不行，最终选择退出这一行。
频繁的人员流动，对张爱国这么一个管理者也是非常不利的，新员工又要从头培训，很影响业绩。所以张爱国也需要提高团队的凝聚力，一开始来个开门红，让大家也有信心继续干下去，至少也会多干上一段时间。而自己帮着给员工调了业绩，很多人凭空多了将近一倍的钱，自然也会感激自己，方便自己管理这个团队。
绩效考评的钱是银行出，只要当事人不反对，自己调一下考核完成情况也
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