将青橙零售、青橙科技的人资、财务、公共事务等职能部门整合到一起，统一管理，组建职能中台。
青橙零售，青橙科技，包括后续青橙单车等，将专注于业务板块。
基本上。
青橙集团之后将逐步向事业部制、事业群制方向去调整组织架构。
这是合理的。
如果青橙集团还是延续萌芽集团的组织架构，设立一级、二级、三级，甚至是四级子公司/分公司，那管理层级就太多了。
显得既传统又臃肿，并不符合现代企业管理制度的调整趋势。
更何况，青橙集团专注于新零售以及本地生活服务业务，属于互联网经济，就更加需要一个灵活高效的组织架构。
事业部制已经是眼下的最优选择了。
说到底，青橙集团并不像萌芽集团一样，横跨多个截然不同的行业，而是专注于一个领域，就更加要强调子公司之间的业务协同。
未来。
张硕倒是期待说，青橙集团能够成为原时空的霉团。
不。
最好是能够超越霉团。
除了裴卫平的工作邮件，其他子公司也都取得一些进展。
比如说青橙大厦已经完成抵押贷款，从银行获得4.5亿贷款，等于是说，萌芽集团购买青橙大厦，前后只消耗了1亿流动资金。
还是能够接受的。
张硕也意识到，相比自行买地盖楼，直接买楼显然更加“划算”。
自建大楼或许成本低一些，但付出的时间成本，属实是萌芽集团所无法
第245章 腾达：我的宿敌是挂壁！(4/7)