，所以导致消费者一开始就习惯了上网看试装？其余快消品牌如果仿效的话，效果会好吗？
当然，拿快消品牌来对比，是有点不伦不类了，但国外大品牌，绝无可能自降身价，在短时间内跟上搞直播购物，这对他们来说太像是电视直销了，而环顾左右，确实也并没有第二家本土奢侈品牌能和【韵】对打，应该来说，本土奢侈品牌业这就是个伪命题——只有一家能立稳脚跟的话，能称为‘业’吗？【笙歌】这种牌子，卖价倒是挺贵的，但你要说这是奢侈品牌，它们自己就不答应——定位成奢侈，客户起码要被吓跑一大半。而且他们主要的客户群基本也不上网，一看就不想是直播用户，估计更喜欢到专卖店试穿。
“中国真有这么多有钱人吗？”
其实从数学角度来讲，这应该是很合理的现象，有了国民度，基数就摆在那里了，哪怕100个人里只有1个能买呢，里面的有钱人也肯定是足够把【韵】的库存买空的。14亿人的市场，假使说有消费能力的人群在两千万左右，这也是很多小国的国民人口数了。这么大的市场，就问你怕不怕？
毫无疑问，本土奢侈品将迎来一波投资机遇，一旦市场被人发觉，后来的竞争者根本是无法避免，不过也得承认，【韵】作为市场的拓荒者，已经在这块蛋糕上咬掉了足够大的一块，现在也正迎来一个前所未有的时机，只要抓住这个机会，后来者想要撼动它的地位，确实也是有点难了。
面对这样的盛况，设计师本人有什么感觉？这些营销手段是否都是出自她的创意？对市场的未来，她有何见解？
之前一样
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