接下来张之南又花了半小时的时间，将消费结果做了详细的分析与解释。
最后回归到宁达未来城的定位，消费者心理、消费者预测、目前已引入的其它品牌情况等。
“所以对于，我们定位为英国城里，大众偏高端，也就是我们所说的轻侈类日化消费品牌。这个定位，在英国城的营业额里，我们希望他能创造的份额是40%，甚至更多。而则在这40%里，至少又占到35%。”
唐宁在张之南做完分析后，看着michl说道。
“若是有这样的营业预算，我认为在品类的数量和占地面积上，我们可以有更多的考虑。”michl将话题又担回到期初谈判的结果上。
“ok，我认为您说得有道理，在重新做了这样的营业预算后，针对新目标做了重新的测虎，这是我们测算的结果。”
唐宁从包里拿出一沓稿纸，铺开在michl的面前：“不好意思，因为时间太紧，没有灰得及做成正式的文件。”
“没关系，你应该知道，内容比形式对我更有吸引办。”michl笑着说道。
“当然。”唐宁点头，指着纸上的测算公式，与图示，对michl说道：“我们可以做这样的价位组合，根据销量预测，数量组合是这样。”
“那么平均价位会在800，根据销售倍率我们进行1.5倍的货品上架，那么需要四分之一楼层的柜位面积，或者再少一点……”
“no、no、no，至少四分之一，我们并不习惯韩国那样堆挤式陈列，我们要有品位有空间。所以我一直认为，最小也需要二
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