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后面的楼层展示没有一楼那样详尽仔细，做了布局的解说与数据分解，很明显的：一楼损失的销售额，在影院、食品楼层弥补了回来。
珠宝与化妆品楼层与旧的预算打平。
而整体楼据的销售额增加，则从开放商务区以及母婴区的设定，以增加客户的二次进店率、在商场停留时长，来增加消售额。
在商业数据之后，大屏幕细数了整个楼盘的现代化科技运用项目，从互联网金融的使用、到远程购买、楼层之间的内部物流流通系统，无边界app购买体验等，似乎成为项目与众不同的吸睛点，但能不能成为吸金点，却并不被看好。
在这些科技化项目的运用上，没有数据展示宁达投入的预算，让人不免怀疑这是一项投入大于收入的项目，目的在于建立宁达新的商业地位。
显然在宾客里对这些内核项目展示最感兴趣的当属分管建筑的副市长－－安阁项目最终的立项基本已经定向，那样一个庞大的工程，他们要的不是稳妥，而是可以向国家其它城市叫板的现代商业城。
没有一点儿创新能力、没有一些科技联通思维、没有改变的胆量，又怎么能做得到。
或许有时候经验反而是累赘，如carlyle的夏千语、林柏文、唐宁，最大不过三十岁，最小的才二十四岁，这样的年龄无论在金融领域还是商业，都是年轻得不能再年轻了。
他们却联手将宁达’世纪城’这个经历停工、换工程队、换ceo、拖欠工资、董事长自杀这些死亡事件的楼盘，硬是整出了国际水平。
只是年轻是优势
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