格，真的是不要太多。
在外人看来相当愚蠢的行为，事实上他们都有一套切实符合逻辑的原因。
比如66万漏油车的女高管，很多人在听了录音后，一是赞叹女车主的聪慧，二是嘲笑女高管的愚蠢。
大部人觉得自己站在女高管的位置，认怂道歉，轻松就把事情解决了。
这么简单的事情都解决不了，肯定是依靠升职器迅速上升到这么高的位置的。
然而真正处于女高管的那个位置，你就会发现，女高管可用的方法不多，甚至她所展现在录音里那看起来极为愚蠢的处理方法，就是对她个人利益最优解的方法。
比如马后炮群众认为的最上策处理方法，认怂道歉，皆大欢喜。
这个方法在事后预料到极大后果的情况下，确实挺不错的，但是若是不马后跑呢。
女高管采用这么个方法，对她来讲，其实是极其的下策，甚至会影响她的职业生涯。
为什么会这样？
首先，女高管采用这个方法了，首要产生的问题就是谁赔偿这个款。
自己掏腰包？66万啊，在未料到巨大后果的情况下，恐怕她是舍不得的。
重新找个冤大头？那车都展览两年了，再重新找不知要多久。
而且赔款都还是小事，后面还有一个问题就是。
漏油车处事，一向强势。
女高管上级会怎么想她？
全国各地都是店大欺客，偏偏你今天向客户低头了。
就这能力，还不如个第一线卖车的员工呢。
0104奇葩也有逻辑(2/5)