要不断缩短交付周期！
最初Roadster交付周期拖延了两年多时间，等到了Model
S，交付周期缩短到了一年零几个月。
接下来，我们要把汽车交付周期缩短成六个月、三个月、一个月甚至更短。
这才是一家纯电动汽车巨头该有的样子，消费者的耐心终归是有限度的，特斯拉不可一而再再而三的辜负用户。
而且这也是特斯拉的一种竞争手段，通过更快的交付，获得更多的现金流，然后造更多的汽车，压缩成本，挤压竞争对手的市场。”
斯特劳贝尔在心里默默计算了一下，得出了一个数字，17645辆。
也就是说接下来六个季度，平均每季度销量要达到约3000辆才能全部消化明年暴增的产能。
这让他感觉有点压力，毕竟特斯拉在这个月的话题度，不可能月月有，季季有。
也就是说，往后卖车取不了太多巧，还得依靠真本事，一辆一辆的把车给卖出去。
想到这，斯特劳贝尔开始提要求了。
“戴伦，我需要建设更多的Tes
Store线下门店，把我们的销售网络触及更广泛的人群。
同时，国际市场的布局也该正式提上日程了，海外市场目前我们几乎没有开拓。
这是一个亟待开发的大市场，潜力远远超过美国本土市场。
特斯拉想要成为戴姆勒、丰田那样的汽车巨头的话，不可能困守美国市场，必须把我们的产业触角伸出去。”
夏景行微笑道：“这
1477、大鹏展翅(7/10)