果有代表产品Mac、iPod，这是合作企业对苹果信任的基础。
而复兴手机暂时只有PPT，还没有在市场销售中证明自己。
这是非常现实的情景。
要想占据合作主动权，还得进一步展现出自己的价值。
“大的合作框架就这些了，现在我们来谈谈细节吧。”
夏景行看着老头说道：“我希望弗莱森每部手机补贴200美元。”
塞登伯格整个人都愣住了，随即嗤笑一声，“年轻人，你可真敢想啊，500万部手机，我们需要补贴10亿美元，这是一个非常庞大的数字。”
这个数字听起来挺可怕的，但ATT和苹果的合作，iPhone 3G合约机价格低至199美元、299美元，单部手机补贴高达325美元。
不过，那是第二款手机，初代iPhone补贴力度还是没有那么大的。
“补贴越大，合约机售价越便宜，相应的，捆绑的两年入网协议套餐、资费就可以适当提高。
假如每月资费30美元，24个月就可以为弗莱森创造720美元收入。
但我相信，以复兴手机大屏幕上网的便利，流量消耗肯定不会小，实际资费消耗会比预测的更高。”
夏景行很清楚运营商的盈利点在哪，直接赚个人话费只是一部分盈利点，还有家庭套餐、固话套餐、宽带服务等一系列衍生业务可以开拓。
只要用户进了这张网，就可以尝试刮下更多油水。
塞登伯格轻轻摇头，“我们每年都需要针对信号塔、基站等
822、售机方案(6/10)