“阿狸的问题也不少！”
夏景行看了脸色僵硬的马雲一眼，继续往下说：“比如组织架构层级太多、太臃肿，在信息传达、决策执行效率上面，会一层层出现衰减。
我认为，如果层级体系在整个经济价值的创造链条中，没有额外的边际贡献，或者边际成本已经远远大于边际贡献，这样的层级就应该被取消。”
马雲皱着眉，拄着下巴，开始认真思索夏景行话中的内容。
“当然，阿狸的问题，并不是个例，几乎所有处于成长第三阶段的企业都存在这样的问题。
这些企业处于B、C、D等融资轮次，业务上面取得了很大的成功。
但随着业务越来越庞大，一条条业务线开始被划分出来。
人太多、增长太快，对于企业来讲，其实并不是一件好事。”
夏景行语重心长道：“50人以下，100人以下，其实是一个组织最有生命力的时期。
在这之后，分工、沟通、协作的成本，就开始几何级数的复杂起来。
很多国外著名的游戏工作室，基本只有50-100人。
你可以看到他们上、下班时间随意，上班打游戏，心血来潮了，还直接在公司开派对……
根本没有管理这一说法，无为而治。
之所以不崩溃，甚至还屡屡做出爆款游戏。
并不是说他们的管理制度有多先进，更不是员工素质有多高，而是他们那个体量、人数，又加上是富有创造力的行业，就需要那样搞，这样彼此沟通起来，全无障碍。
592、尊师重道（求月票）(1/7)