的话，我们还打算增加一个“请输入以往公司与职位”的填写。
用户能借此对个人职业生涯进行梳理，与过往的老同事形成交流，并有助于开启新的职业生涯。
这一个创意，我们内部称之为“重建关系流”。
不仅能直接有效地增加每个用户的好友连接数量，还能够美化用户的个人资料页面，对外提供更多有价值的展示信息，这将有助于后续的自然互动。
并且，随着新用户的不断注册加入，老用户也会时不时被动地收到新用户的添加好友邀请，这有助于唤回他们，维持网站的活跃。”
一番话讲完，会议室鸦雀无声。
夏景行和其他两位投资人一样，都在认真思考。
他心里默想了一下，这几个功能一推出，领英基本就具备了前世的雏形，然后就是一飞冲天。
其他两位投资人科派尔曼和莫里茨则在心里评估这几个新功能对网站带来的改观有多大。
就目前六万用户数量，他们肯定是不满足的。
关键这几个新功能有没有霍夫曼说得那样神乎其神，为领英注入几股新的增长动力。
“如果这几个新功能推出后达到理想状态，为领英带来源源不断的新用户，同时维持老用户的活力。”
莫里茨假设道，“那领英的商业变现模式呢？”
“这个已经有考虑了，并且在计划之中。”
霍夫曼继续放PPT，介绍道：“预想的是多种途径、多套产品变现。
首先是招聘解决方案，目前已经有大批猎头看到了领
140、PPT融资(5/6)