，在一个月内，将这二十万台手机全部销售出去，
这第一批货的利润，我一分不取，全部用于当地的品牌推广，要让更多的非洲人，知道我们这个花火品牌，
如此逐步扩大市场，同时也增加出货量，
在完成一定的市场拓荒之后，我们就可以考虑在非洲当地建厂的事情了，
我是这么计划的，您算一方，占大头，负责出一部分资金和技术，我占一小股，主要负责市场，也出一部分资金，
然后就一起合作，利用花火手机的独特优势，拿下非洲手机市场的头把交椅！”
说完之后，姚董将资料合上，笑呵呵地问道，“陈总，您看这样行么？”
陈阳抠抠耳朵，很想问他一句，
你管这个叫商业计划？
商业计划书有十大要点，
切入点、市场前景、产品、竞争对手、优势、技术研发、市场运作、盈利模式、投资人回报及退出机制、核心团队，那么，重点的核心条件是不是该讲一下？
项目市场容量有多大，利润率预估有多少，有没有完整、务实且操作性强的实施计划，管理层和团队的能力介绍，
这些东西呢，在哪里？
就一个先卖货，再建厂，这叫商业计划？
陈老板抹了把脸，沉吟两秒，问道，“姚董，别的我都不问，我就问一句，你在非洲，有多大的影响力？”
在商言商，如果姚董确实有可取之处，陈阳不介意跟他合作一把，
但是，如果他的作用可有可无，哪怕现在是他，给了陈
第六百三十三章 下沉市场(4/8)