您现在阅读的是由—《》第一百六十五章合理利用成本
当企业遇到瓶颈，盈利困难，成本居高不下的时候，便需要开源节流。
陈老爷子，只想到了节流，却没有想过开源。
一个企业发展，开源往往才是解决问题的窍门。
一家每天都在抓迟到、抓卫生，变着法子克扣钱的企业，肯定离完蛋不远了。
那么自己这家小小的炸鸡店，是怎么开源法呢？
做生意有一个开源的窍门，那就是利用本来就有的成本，做出更多的事情。
有一家企业，名叫雅马哈，便是发挥这个能力的传奇企业。
他们建立之初，是修乐器的，后来修着修着，发现做乐器不难，还更赚钱，于是他们利用积攒下来的知识，去做了乐器。
有了琴弦和木材的成本，量大价格自然更优，而且还有自家的品牌效益。
于是乎，便顺手发展了木吉他。
有了吉他，那顺便再把木材看看弄弄架子鼓什么的。
后来，利用了这些已经消耗的各种成本，而得来的技术，又扩大了方向发展了电子琴、电吉他等乐器。
在研究电乐器的时候，为了省钱，又自己做了一个数字信号处理器。
又凭借这个研制时消耗的成本，去做出了路由器。
然后，又因为之前做吉他架子鼓什么，掌握了木工，于是家具便出来了。
在一次制作木制螺旋桨时，测试借用了发动机，可发动机老坏，他们便一边修一边测试。
后来，他们利用
第一百六十五章 合理利用成本(1/5)