家美国电子公司成立的时间比较早，1995已经成立了，在美国的电子市场上也有一席之地。
之所以要和这家公司并购，晋利这边给出的理由也很充分，他需要打通更开阔的国际贸易市场，而这家公司的下游客户渠道相当地宽广。
毕竟并购看重的不是别的，就是公司里面的人，一个企业最关键的也是这个。
而这家公司主要控股的有两个股东，一个占比百分之50，一个占比百分之20，要卖股权的正是这位大股东。
百分之50的比例看似只有一半，但要吃下也不是那么简单，这家美国公司本来就家大业大，花费下来的话，也要几亿美元，而且需要的是流动资金。
如此庞大的流动资金，对于一个企业来说，是最重要的资产，有很多企业都是因为流动资金运转艰难，而导致整个资金链破裂，最终破产。
虽然几亿美元对于华耀集团还不算伤筋动骨，但一时之间要想调动也相当困难。
这也是为什么晋利迟迟没有启动项目。
晋羲却觉得这个项目颇有挑战性。
也许每次工作的时候，唯一的幸福感都来自于工作本身的挑战，没有人喜欢麻木而重复的事情，但如果一项工作可以在完成之后，实现某种自我超越和成就，那么晋羲并不吝于承认他对工作的喜爱。
当然晋羲并不知道，在他的下属眼中，他已经是极端工作狂人的代表。
而和智囊团初步讨论后，晋羲就开始做第一步事前规划和预案。
每一个项目都必不可少这一步，完美的规划和预
拿到豪门扶贫剧本(5/7)