到工作，再说了，开会本身就是工作，不能以远在千里之外的工作影响正在进行的工作啊。
所以在座领导们都不能理解方晟，甚至有些怀疑他说的真实性——确实，当人们对某种风气熟视无睹以至于成为特定模式时，任何异于常人的行为都得不到普遍认同，继而齐心协力予以打压与抨击，直到特立独行者融入平庸与低俗。
这就是著名的酱缸文化。
对面前这些领导各怀的心思，方晟了然于心，但他没撒谎，会议期间确实在卫君胜、乔莲、童光辉等人的安排下先后与上述领域专家交谈过。以他对相关专业知识的了解和多次参与主导改制的实践，探讨的过程并不如他们想象的那么漫长。
只要每个问题问在点子上，专家回答得简明扼要，也就几分钟的事儿。
是在座这些领导本身存在畏难情绪，又不愿花时间研究，把简单的问题复杂化了。