最后俩人决定，成立农业公司东方总部，负责国内、东南亚、原苏联地区、中亚和非洲的所有业务。基本上都采用养殖中心——合作社模式，以每年出栏9000头肉驴，1:2的标准比例建设。
也就是说，每家农场同样会独立经营。养殖中心每年出栏3000头，附近农户收购6000头。考虑到溯源标准，收购的肉驴打上标签后，将会在养殖中心饲养半年以上，防止出现什么问题。当然，要看具体条件的。如果条件不适合，那规模就小一些；条件适合的话，那就可以适当的放大规模。
至于非洲地区为什么会划归东方？就没必要探究这个细节问题了。
东方总部同样会贷款2500万美元，同样会招募10多人的管理团队。各地方同样会本地化管理，招聘一些本地员工。并且东方总部和西方总部会不断的人员交流，因为双方还是需要相互配合的。
也就是说，农业公司其实就是汉恩和王水镜的双ceo制！