重生之似水流年

从创业，开始稳步的向持续发展过度。
    起码明确了两个最重要的基础：
    第一，职权和利益的分配。
    第二，奖惩激励制度的建立。
    不要小看这些微妙的变化，它虽然不能决定三石公司到底能走多远，却至少明确了大伙儿以什么样的心态往前走，由谁来决定要怎么走。
    这是三石公司的基石！
    ……
    。