业务发展情况而定了。
魔都作为易趣的第一个外地分公司，隋波非常重视。
他并没有匆匆开始后续的行程，而是留在魔都，亲自手把手的教导团队，引导业务走上正轨。
一开始并不是业务培训，而是企业文化和价值观的灌输。
连续三天，隋波都在开会，周培带来了5个人的计算机团队，和崔倩带来的3人市场推广团队，一共8人，都聚集在校门外的店里，由隋波给他们“灌鸡汤”、“谈理想”、“讲未来”。
一方面，隋波通过这种方式，强化他本人的影响力、熟悉感和认可度。
毕竟分公司孤悬在外，很多时候鞭长莫及，如果没有对他本人和公司的认同感，很容易自成一体。
另一方面，他也把这些人当做种子，当他们认同易趣的理念之后，在之后的业务开展中，很容易就会影响到周围的人。
易趣想要做到未来巨头的目标，人才无论什么阶段都是需求的。
用隋波的话，他们就是“宣传队”、“战斗队”、“播种机”。
之后才是业务培训。
隋波和黄海都是亲自参与了帝都项目从开始到壮大的全过程，从和供货商的谈判，BBS和电话客服，订单流程，现金流的管理，到宣传单派发、海报张贴，小礼品的采购，市场营销活动的效果……，全都做了细节上的培训和分享。
然后，每天培训后，晚上都拉着团队聚餐，拉近大家的距离，增强团队凝聚力。
在这一过程中，隋波也在默默观察这个
第三十七章 魔都分公司(5/6)