变革路径：单人决策-集团式经营-多分部体制-到三马车式体制。
在财务、法律、组织三方面都有保证的情况下，杜邦公司，开始了二百年的光荣之旅。
如今杜邦财团是米国的十大财团之一，经济实力以工矿业为主，二战后该财团的工矿企业资产占其资产总额的69%，工业资本又主要集中在杜邦公司和通用汽车公司，也是米国最大的化学公司。
迈克尔的这一支，已经是偏支，而且其已经独立于杜邦家族的杜邦财团之外，主要是在旧金山地区进行发展。
但是迈克尔他在掌管这家公司以后，竟是把他的规模扩大了几倍，居然还弄到了两块油田，这如果能够成型的话，几乎可以让他们成为新的大财团。
但是石油行业的竞争，也都非常的惨烈，旧有的巨头已经拼个你死过活，但是在面对新兴势力的入侵的时候，他们又保持了前所未有的团结，这就让他们即使拥有了油田，但是却缺乏大量的开采设备和各种配套设施等等，就令他们相当一手上拿着一块无价之宝，但是
却是得饿着肚子，因为无法套现。
就在这个时候，公司的继承人又发生了这种烂事，更令公司有一种人人自危，军心动摇的感觉。
在最为关键的时候他们的太子爷做出了令所有人都意外资料的决定决定公司军心稳了下来
公司所有的人都知道，迈克尔是一个强人，他有能力解决所有的问题，说他的儿子帮他的忙，这只是捧场而已，要知道只要这人不给公司添乱添堵，就已经是最大的帮助了。
迈克尔对
第7章 关键时刻(2/4)