经营。也正因为如此，才被西德公司视作为一家冥顽不灵的东德公司。
想到“私有化”进程已经疯狂到了令人发指的地步，章程接着说道：“nb电脑不能再拖，我明天一早去美国，涡喷消防车业务和nb航空由欧洲区全权负责。空管局那边一有消息，你就去莱比锡县看看，如果那里供电不足、电网又需要改造，那就想方设法参与进去。这是我们的核心业务，总部会确保你这边的资金需求。”
德国配电网公司加起来高达900多家，其中近800家服务客户少于10个，前20家公司所占市场份额达到55%，四大能源集团所属的配电网公司占到总数的75%左右。
可以说，德国城市配电网大部分为私营企业甚至国外企业所有，不像中国完全垄断。市政府公开对外招标，中标者可获得配电网20年特许经营权。
在科威特刚抢修完主城区电网，做了一套电网自动化系统，nb电气完全有资格参与。
这是稳赚不赔的长期收益，丹尼尔深以为然：“放心吧，只要有机会我们绝不会错过，不管莱比锡县还是其它什么地方。至少在东德，我们具备许多西德电力公司不具备的优势。”
这就是被打上东德企业标签的好处，比西德佬受欢迎。
章程满意的点了点头，继续说道：“仪器仪表已经开始生产了，不需要搞什么仪式。但垃圾焚烧厂竣工投产一定要搞，董事长会过来参加，你准备一下，搞隆重点。并网发电之后，立即展开市场推广，不管总承包还是投资建厂，只要有机会就拿下，除了前华约国家
第一百五十二章 核心业务(5/6)