是目前线下的那些经销商还没有比价线上的习惯，所以他们可以偷偷的破价，低价的好好搞一下。
如果低价没有销量，那就算了，继续卖就是了。真的做不好也没办法，精力还是要放在那些能做出来量还有利润的商品上。
其实他们的操作思路更多的就是，要一波赠品，搞一波，然后没量，拜拜，换一个品牌继续。
反正他们自己肯定是不会有什么亏损的，只有赚的，至于当初和品牌方对接人说的那些好听的运营结果？
“这个品牌，我们很重视的，我们也做了很多的活动，但是就是没有量啊，转化率也不高。哎，当时还单独去阿里找了小二了，给了一些坑位，但是最后被骂了，就说我们了，转化率这么低，拉低了他的活动坑位产出...”反正就是一些专业术语加诉苦。
做的好，那就是他们的功劳，做的不好就是品牌的问题。
所以如何了解这些电商公司运营实力究竟如何？
看他们运营操作的小品牌。大品牌的品牌性，以及客户群体决定了他们的转化率还有自然销量天然的笔其他普通品牌要好的多，这是先天性优势。所以大品牌多数的运营结果其实就是，做的好和非常好之间，这俩种结果。
而中小品牌就不一样了，品牌性不行，转化率一般，如何做的好，那就是考验运营实力的。
所以要看一家电商公司的运营水平，就直接的去要一下这家电商公司操作的小品牌运营情况，总体分析一下。
“多做些类目确实的好，不过不同类目情况不一样
第一百七十九章 多做些类目(2/4)