投资上下有不小的差距，可沃尔玛和大润发的大卖场投资成本平均都在2000万以上。
这还是因为对方是大企业，很多成本可以忽略。
类似于库存之类的，对方都不是自己花钱，要不然私人开设一万平以上的超市，成本要高出一半。
这也不算自营物业，实际上外资在国内的自营物业比例本来就不高。
同样的，这还不算物流成本，以及其他开支。
单纯的门店成本，就是这么多。
陈浪说完，李东眯了眯眼道：“100家，他们是大卖场，咱们不能跟他们一样也开大卖场，前期以挤兑他们的生意为主。
每家大卖场附近，1000平左右的超市，开他个十几家。
成本方面，应该和他们差不多，可能还要稍微高点，毕竟门店分散，有些东西投资就大了一些。
另外附加物流，配送中心，仓储等等方面的投资，想完成围剿，总共投资50-70亿应该足够了。
当然，围剿他们不是目的，我们的目的还是要自己做大。
光做小超市也不行，咱们还得在当地筹备自己的旗舰店，大卖场。
沿海几省，起码要投建100家大卖场左右。
再加上我们现有的体系，差不多就能抢占这两家退走后留下的市场了。
这么算下来，最后的投资，恐怕要超过150亿。
而我说了，还要购置一批自营物业，商业地产这东西才是花钱的大头，在沿海地区，我准备购入100万平左右的自营物业面积。
商
第1625章 不亏就是大赚(2/11)