要求合作商卖气的终端价不能超过指导价，也就是只能向下浮动。
想成为各市合作商，关键看销售方案。
现在的东三省，每个市都有自己的燃气公司，而且隶属市政公司或者城投公司，属性是国有。
但这些市一级燃气公司也已经开始独立核算、自负盈亏，赚了钱除了交税、发工资外，干部职工是可以分奖金发福利的。
只是县一级，还未普遍接入天然气，不过这次是个机会。
在10万用气人口的较大规模县城，保守点按年人均耗气30方计算，一年营收450万元，毛利270万元。
不过投资稍微重些，10万人口的县城，完成天然气入户，投资估计要2000万元，大概要10年才能赚回来。
不过，王宏斌很够意思，他制定了一个价格激励政策。
核心内容就是，用气规模达到5000万方的合作商，每增加300万方用气量，每方燃气价格降低1分，不是增加的300万方这部分，而是对该合作商的整体用气量。
就实际来看，除了省会城市，能够达到这个用户规模的地级市还不多，但办法还是有的，比如将给城市供暖的燃煤锅炉改成燃气，把那些企业的锅炉改成燃气锅炉，在稍大些的县城建立液化气站销售液化天然气，只要用量上去就能享受奖励政策，你管我民用还是用于生产呢？
陈立东没想到的是，这么一来，对东三省的能源结构带来巨大影响。
以当前动力煤每吨250元，燃气价格每方1.8元计算的话，
第三百五十四章 钱多人傻(7/8)