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我的1982

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第三百五十八章管理定位
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也十分少,分身乏术,根本就兼顾不了服装厂的运营。
    忠信公司总部这边的高层管理人十分稀少,中层的管理人员当中,文化水平高的人都没有几个,而且李忠信一直觉得,这些中层的管理人员,在忠信公司这边有领导带一带,还能够胜任这样的工作。
    要是把他们放出去搞那么一家大型的服装生产厂,那他们绝对是力所不逮。
    把忠信公司的高层派到那边去,派谁过去都不合适,人才是极大的瘸腿。
    李忠信心中一直就觉得,无论是什么厂子,必须都要有忠信公司能够信得过的管理人员去进行管理,要不然的话,这种厂子开起来以后,也没有什么搞头。
    不过呢!李忠信在这个时候决定先搞厂子的建设,厂子建设成功设备运抵之后,再考虑其他。
    忠信公司的规模再不断地扩大,随之而来的,各式各样的人才也会不断涌现,只要他和王波两个人细心一些,或者是矬子里面拔大个,总有合适到那边做厂长的人才。
    黑省这边的服装厂的效益都不是很好,只要他这边能够出一些高价钱,这些厂子当中的车间副主任和技术人才了,或者是厂子当中搞销售等其他的部门的副手领导了,这些人他觉得都能够请到忠信公司这边来。
    八九十年代或者是后世,李忠信都清楚一件事情,在东北这边,一个厂子或者是一个大型公司当中,一把手并没有太多能力,无论是业务方面,或者是其他的方面,都没有多少可取之处。
    不过呢!这些人在利益交换或者是溜须拍马上有着一定的独到之处,要么就是背后有人,身后有着很

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