的也是如此。
易购的图书业务算是半被迫的开展，先天上就有不足，最重要的资源就是与出版社的联系不够紧密，还有，它不像当当地处京城，有着上面部门的人脉。
不过，从前没有，吃吃饭，喝喝酒，引荐引荐，想要的也就不远了。
方卓晚间带着石涛的饭局气氛很和谐。
尽管李司没有什么表示，但他对石涛讲述的情况听得很认真，聊起出版行业的态度也不高高在上。
方卓认为，这位是有成为朋友的可能的，而朋友相处都不用急于一时。
与两位司长的第一次饭局没有多喝酒，回到酒店的方卓仍然很清醒。
所以，他简单处理了两件事。
一是落实对长虹等企业的牵线搭桥。
经历过一次海外面板企业的“联合失火”，关键零件被钳制的痛楚是国内电视企业都能切身体会的了。
任凭方卓嘴上说三遍，都不如自己痛一次。
长虹、美菱、康佳的回应都颇为积极。
方卓对其他家没什么业务上的影响，也没什么私交可谈，但一家一家叠加的方式屡试不爽。
“长虹、美菱、方总有心要搞，你康佳不来吗？”
“长虹、美菱、康佳有心要搞，你海尔不来吗？”
“长虹、美菱、康佳、海尔要搞，你海信不来吗？”
“……，你TCL不来吗？”
“……，你厦华不来吗？”
这就像找准斜坡的滚雪球，可以越滚越大，越滚越快。
半个晚上，前后串联，遭受过一次失火的厂商们都迸发出了
387 慧眼识英（二合一）(6/8)